Dr. Dominik Philipp Appel

Dominik Appel ist Managing Director und ausgewiesener Experte im Bereich Performance Improvement und Value Creation für hochentwickelte Branchen wie Automotive und Aerospace & Defense sowie für führende Private-Equity-Investoren. Er verfügt über fundierte operative, finanzielle und strategische Expertise, gepaart mit umfassender Führungserfahrung in Vorstands- und Geschäftsführerfunktionen, unter anderem als Chief Operating Officer. 

Sein Beratungsschwerpunkt liegt auf der Stabilisierung und Verbesserung der Leistungsfähigkeit von Unternehmen in komplexen, geschäftskritischen Situationen. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Leitung von Turnarounds und Restrukturierungen von Unternehmen und Produktionsstandorten, der Neuausrichtung von Produktionsnetzwerken, der Verbesserung der Einkaufsleistung, der Modernisierung von Organisationsmodellen, dem Management von Produktionshochläufen sowie der Nachverhandlung von Kundenverträgen.

Er verfügt zudem über umfassende Expertise in operativen, Carve‑out‑ und Commercial Due Diligences und berät Investoren und Unternehmensführungen zu Wertschöpfungshebeln, Umsetzungsprioritäten und strategischen Entscheidungen.

Vor seinem Eintritt bei FTI-Andersch bekleidete er leitende Positionen in führenden Strategie‑ und Operationsberatungen, unter anderem als Mitglied des Managementteams. Zuletzt verantwortete er die Initiative zur Optimierung der Produktionsnetzwerke in der EMEA-Region und war Mitentwickler der „Four Walls Improvement Toolbox“ zur Steigerung der Leistungsfähigkeit von Produktionsstandorten.