Immobilien

Portrait von Matthias Böhme

Ein funktionierender Immobiliensektor ist die Basis für gesamtwirtschaftlichen Erfolg. Die Branche ist zugleich konjunkturell abhängig und kämpft derzeit mit unterschiedlichen Herausforderungen in den einzelnen Segmenten – deshalb engagiere ich mich für die finanzielle Stabilisierung unserer Mandanten.

Matthias Böhme

Matthias Böhme

Partner
Was wir tun

Bleibt „Betongold“ eine stabile Investition?

Der deutsche Immobilienmarkt war für Investoren lange ein sicherer Hafen – bei starken regionalen und sektoralen Unterschieden. Übergreifende Einflussfaktoren sind aktuelle Trends wie die Inflation, steigenden Zinsen und nachhaltiges Bauen.

Aktuelle Lage der Branche

01

Flexible New-Work-Konzepte entwickeln

Der Markt für Büro-Immobilien war traditionell robust. Anfang 2020 sind massive Veränderungen aufgetreten: die COVID-19-Pandemie verursachte temporäre Baustopps und Home-Office-Regelungen verstärken den Trend zu Remote Work. Dies hat dazu geführt, dass eine Vielzahl an Großunternehmen ihr Bürokonzept überdacht haben – sowohl flexiblere Arbeitszeiten als auch Arbeitsumgebungen. Auswirkungen sind niedrigere Pro-Kopf-Büroflächen und sinkende Flächennachfrage. Mittelfristig könnte diese Entwicklung zu wachsenden Leerstandsquoten führen und die Kauf- und Mietpreise unter Druck setzen. Das Risiko scheint andererseits überschaubar, da der Anteil der Bürobeschäftigung wieder zunimmt und der Anteil der Remote Work abnimmt – viele Unternehmen und Mitarbeiter bewerten das gemeinsame Arbeiten vor Ort weiterhin positiv.

Wir begleiten unsere Mandanten bei der Entwicklung zukunftsfähiger Geschäftsmodelle auf Basis fundierter Marktanalysen und Trendstudien. Darüber hinaus unterstützen wir bei der Verwertung vorhandener Flächen und Entwicklung von Nutzungskonzepten.

Moritz Leilich

Moritz Leilich

Managing Director
02

Mit Erlebnisräumen und Omni-Channel-Strategien Kunden gewinnen

Der stationäre Einzelhandel hat abseits der Nahversorgung stark unter der COVID-19-Pandemie gelitten. Bestehende Herausforderungen wie der boomende Online-Handel, zunehmender Wettbewerbsdruck, steigende Mieten, sinkende Besucherfrequenzen und anspruchsvollere Kundenbedürfnisse wurden verstärkt. Gleichzeitig ermöglichte es die Digitalisierung, auf das nachhaltig veränderte Konsumentenverhalten zu reagieren und Online- mit der Offline-Welt zu verzahnen (Omni-Channel-Strategie). Die Umsetzung solcher Retail-Konzepte erfordert hohe Investitionen, wie die Schaffung von Erlebnisräumen im stationären Handel. Bei Umwidmungen bestehender Verkaufsflächen zu Begegnungsstätten werden sich vermehrt hybride Konzepte durchsetzen, die Wohnen, Arbeit, Konsum und Gastronomie unter einem Dach vereinen.

Wir beraten den Einzelhandel bei der Finanzierung neuer Konzepte, der Digitalisierung und dem Schuldenabbau. Wir unterstützen bei Verhandlungen zwischen Vermietern und Betreibern sowie bei der Erarbeitung neuer Vermietungskonzepte, die etwa an den Umsatz gekoppelt sind.

Janina Hellwig

Janina Hellwig

Senior Director
03

Immobilienfinanzierung robuster machen

Bei Immobilien wurde die Finanzierungsbereitschaft durch die globalen Krisen stark beeinträchtigt. Und auch die Gestaltung der Konditionen leidet unter der entstandenen Unsicherheit. Andererseits ist die Finanzierungsseite weiterhin durch vorhandene Liquidität und den Anlagedruck der institutionellen Anleger geprägt. Dabei muss die Immobilienfinanzierung differenziert betrachtet werden – die Unterschiede zwischen den Assetklassen sind größer geworden: Insbesondere bei Hotels, Einzelhandelsimmobilien und teilweise auch im Büro-Segment sind die Einschränkungen bei Finanzierungen weiterhin groß. Positive Tendenzen gibt es beim Wohnen, dem produzierenden Gewerbe und der Logistik.

Wir unterstützen bei der Erarbeitung wettbewerbsfähiger Konzepte. Bei Liquiditätsschwierigkeiten prüfen wir die Kapitaldienstleistungen, verhandeln die Tilgungsraten und beraten bei der Refinanzierung – insgesamt gestalten wir die Finanzierungsstrukturen robuster.

Matthias Böhme

Matthias Böhme

Partner

Erfolgsgeschichten

Herausforderungen & Lösungen

Ein Blick auf die Details – was wir für die Immobilienbranche tun:

Auf ein Wort

Wie geht es mit dem Immobilienmarkt weiter?

Welche Lehren lassen sich aus der COVID-19-Pandemie ziehen?

Es zeigt sich, dass unberechenbare globale Krisen häufiger auftreten und immense Auswirkungen auf die Wirtschaft haben. Selbst vermeintlich sichere Sektoren wie die Immobilienbranche sind betroffen – auch wenn die Effekte für Immobilien den anderen Wirtschaftsbranchen nachgelagert sind und erst mit Verzögerung auftreten. Eine Lehre ist, dass mehr Vorsorge getroffen werden muss. Darauf werden auch Kreditgeber bestehen. Die Finanzstrukturen dürfen nicht mehr auf Kante genäht, sondern müssen robust durchstrukturiert und relativ stabil gegenüber Cash-Flow-Schwankungen sein.


Welche Herausforderungen treten in der Praxis am häufigsten auf?

Man muss einerseits immer genau beobachten, wie sich Mietpreise und Leerstandsquoten entwickeln und welche Wertentwicklung in den jeweiligen Regionen zu erwarten ist. Anderseits gilt es, die Investoren mit zukunftsfähigen Konzepten zu überzeugen. Letzteres ist eine komplexe Aufgabe, die sowohl die Finanzierung als auch Mietmodelle sowie viele neue Nutzungskonzepte wie Micro-Living oder Co-Working umfasst. Letztlich kommt es immer auf detailgenaue Analysen an – und hier helfen wir auf der Basis von fundierten Daten. Zudem bringen wir unsere langjährige Erfahrung mit ein.

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